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COVID-19 Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO

  • COVID-19 Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO
    07 de Mayo de 2020

    COVID-19 Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO

    Dentro de las modificaciones que desarrollaron en las versiones de ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015, a los que se ha sumado también la ISO 45001:2018 de SST, está la Gestión Del Cambio, referidas en el articulado de las normas. 

    La situación actual es digna de ser gestionada mediante tal epígrafe, a través de la valoración de la movilidad de los puestos de trabajo in situ, al desarrollo del tele- trabajo, entro otras muchas.

    Aquí aportamos una descripción donde se especifican propósitos a definir en el proceso de cambio, recursos necesarios para su efectividad, y las consecuencias que se van a derivar de todo el proceso de cambio. 

    Propósito:

    - Adaptación de los puestos de trabajo existentes en la organización al entono doméstico, con la finalidad de poder seguir prestado los servicios con normalidad.

    Recursos necesarios:

    - Necesidades de software y software para la realización de teletrabajo.

    - Conexión wifi o similar para el acceso en el domicilio. 

    - Adaptación de los nuevos puestos de trabajo, cuestiones ergonómicas, accesorios de escritorio, reposapiés, sillas con reposabrazos, etc.

    - Protocolos de seguimiento de trabajos a desarrollar. 

    - Formación sobre nuevas tecnologías que favorezcan reuniones mediante aplicaciones tales como Zoom, Skype, GoToMeeting, etc. 

    Consecuencias potenciales:

    - Necesidad de tener que aportar medios para la efectividad del teletrabajo. 

    - Incapacidad de medir la ausencia de control externo.

    - Falta de experiencia en este tipo de situaciones.

    - Valoración de las situaciones de conciliación familiar.

    - Desarrollo de factores psicosociales.

    - Necesidad de valorar los riesgos ergonómicos y psicosociales por parte del Servicio de Prevención. 

    Todo lo expuesto necesita de una secuencia de control temporizada y con los responsables definidos.  En el siguiente enlace