COVID-19 Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO

COVID-19 Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO

La situación actual es digna de ser gestionada mediante tal epígrafe, a través de la valoración de la movilidad de los puestos de trabajo in situ, al desarrollo del tele- trabajo, entro otras muchas.

Aquí aportamos una descripción donde se especifican propósitos a definir en el proceso de cambio, recursos necesarios para su efectividad, y las consecuencias que se van a derivar de todo el proceso de cambio. 

Propósito:

- Adaptación de los puestos de trabajo existentes en la organización al entono doméstico, con la finalidad de poder seguir prestado los servicios con normalidad.

Recursos necesarios:

- Necesidades de software y software para la realización de teletrabajo.

- Conexión wifi o similar para el acceso en el domicilio. 

- Adaptación de los nuevos puestos de trabajo, cuestiones ergonómicas, accesorios de escritorio, reposapiés, sillas con reposabrazos, etc.

- Protocolos de seguimiento de trabajos a desarrollar. 

- Formación sobre nuevas tecnologías que favorezcan reuniones mediante aplicaciones tales como Zoom, Skype, GoToMeeting, etc. 

Consecuencias potenciales:

- Necesidad de tener que aportar medios para la efectividad del teletrabajo. 

- Incapacidad de medir la ausencia de control externo.

- Falta de experiencia en este tipo de situaciones.

- Valoración de las situaciones de conciliación familiar.

- Desarrollo de factores psicosociales.

- Necesidad de valorar los riesgos ergonómicos y psicosociales por parte del Servicio de Prevención. 

Todo lo expuesto necesita de una secuencia de control temporizada y con los responsables definidos.  En el siguiente enlace